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实施名校集团办学,推动优质均衡发展。17号,记者从万州区教委获悉,近年来,万州区将名校集团化办学作为深化教育领域综合改革的重要举措,以扩大优质教育资源总量与辐射范围为目标,着力推进区域内优质教育均衡发展。目前,全区形成18所名校带38个校区集团化办学格局,名校集团化办学规模效应逐渐凸显。
加快教育均衡化、优质化进程 办好老百姓家门口的学校
据了解,近年来,万州区致力于推动名校集团化办学,加快教育均衡化、优质化进程,办好老百姓家门口的学校。
名校集团化办学的出发点是实现优质教育资源的效益最大化,让更多人共享优质资源;同时,名校作为优质教育资源的集中者,理应承担起反哺社会、回报社会的责任,承担为政府分忧的使命。
名校集团化 办学规模效应逐渐凸显
注重顶层设计
“大力推行‘名校+弱校’‘名校+新校’等集团化办学”;明确名校集团化双轮驱动发展模式:一方面,依靠加大财政投入,提升学校硬件品质,走外延式发展道路;另一方面,依靠改革创新管理模式,提高教育资源使用效率,走内涵式发展道路。
推进实践探索
积极开展名校集团化办学前期调研论证,充分吸取市内外办学经验。实行“两个法人单位,一个法人代表,一套班子”管理模式。再逐步推进集团化办学从义务教育向学前教育、高中教育延伸,从城区学校向农村学校延伸,努力实现优质均衡发展从义务教育向全学段延伸。目前,全区形成18所名校带38个校区集团化办学格局,名校集团化办学规模效应逐渐凸显。
加大资金投入
实施改扩建、新区配建、新校建设等措施。
推动师资均衡
核心名校加强分校领导班子建设,每学年安排3-4名特级教师、骨干教师或学科带头人等到分校区支教,选派1-2名英语、音乐等学科优秀教师定期“走教”,在教育集团内保持师资基本均衡。
通过公开招聘、考调进城、城乡交流等方式,近5年为名校集团化办学新增教师307名,保证集团化办学的需要。
发挥教育集团内名师优势,通过打造“智慧课堂”、开展课题研究,定期组织送教活动、文化交流,推动教师从“接受输血”到注重“造血功能”发展。
来源/平湖万州微信公众号
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